تعاوني باغداران قائم زهان

  شركت تعاوني باغداران در سال 1378 جهت سامان دادن به وضعيت زرشك و محصولات باغي فعاليت خود را رسماً آغاز نمود. تعداد اعضاي اين شركت در ابتداي تاسيس 250 نفر كه هم اكنون به 445 نفر افزايش يافته است. سرمايه شركت 56000000 ريال مي باشد. اين تعاوني 9 روستاي  بخش( زهان، پايهان، كبودان، مهرك، پردان، شيرگ، افين، بايمرغ، سردوان) را تحت پوشش قرار داده است. از فعاليتهاي شركت اخذ موافقت اصولي طرح فراوري و بسته بندي زرشك و آلو با ظرفيت 500 تن و اشتغال 16 نفراست. براي اجراي طرح سرمايه اي بالغ بر 218 ميليون تومان مورد نياز است .

    شركت در سال 1381 يك دستگاه خشك كن  جهت خشك كردن بهداشتي محصولات زرشك ، زرد آلو و توت و غيره  خريداري نموده است. اجراي طرح تغذيه باغات ،توزيع كارتن  جهت بسته بندي محصولات  و توزيع انواع كود شيميائي از ديگر اقدامات اين شركت بوده است.

ادامه یاداشت  مدیر سایت :

 از سالهای گذشته وزارت کشاورزی سیاستها  برنامه های مختلفی جهت ساماندهی کشاورزی در روستاهها بکار گرفت حال چه  در بخش باغبانی و چه زراعت

 بعد از انقلاب  ابتدا اقدام به انحلال تمامی شرکت های سهامی زراعی  نمودند از جمله در استان ما شرکت سهامی زراعی اسلام آباد و خضری که سابقه بیست ساله در آن روزگار داشت منحل شد و اراضی تحویل کشاورزان گردید اما بعدازمدتی دریافتند کارایی این شرکت ها مناسب تر بوده لذا چند سال بعد دو مرتبه این شرکت ها فعالیت خود را شروع نمود در چند ساله بعد برنامه های مختلفی ارائه گردید از جمله همین شرکت های تعاونی تولید بود که اهداف بسیار گسترده و  جالبی برایش تعریف شده بود  از جمله ساماندهی باغات  و مزارع  ،جمع بندی کشاورزان در قالب یک تشکل و اجرای برنامه های اصولی کاشت داشت و برداشت محصولات و نیز انتقال یافته های نوین کشاورز به باغداران و از طرف دیگر ارائه تسهیلات مختلف به باغداران عضو و نیز جمع آوری و خرید محصول و عرضه آن جهت کوتاه نمودن دست واسطه ها  و نیز اجرای طرح های مختلف وابسته با بخش کشاورزی

خلاصه اهداف بسیار خوبی برای آن تعریف شده بود اما اشتباه   آن روزگار  دولتی نمودن این تشکل ها که مدیر عامل و اعضاأ اجرایی این تعاونی ها توسط دولت تعیین و حقوق آنها پرداخت می شد اتفاقی که افتاد  متاسفانه مشاهده شد که نه تنها  به هیچ یک از این اهداف دست نیاتیم بلکه  اقدام به گسترش بدنه دولت در این وزارتخانه گردید  اعضااجرایی  این تعاونی ها نیز وقتی می دیدند هر ماهه چه فعالیتی داشته باشند و چه نه حقوقشان از طرف دولت پرداخت و سود زیان برای آنها نیز مهم نبود  سهامداران نیز چون هزینه بالایی ننموده بودند هیچ نظارتی  اعمال نمی گردد در نتیجه بعد از چند سال به یک تشکل اضافی در روستاهها مبدل شد لذا دولتمردان از یک طرف اقدام به راه اندازی کشت و صنعت و سهامی زراعی ها نمودن و از طرف دیگر این تشکل ها را نیز خصوصی نمودند

اما به قول معرف خشت اول کج نهاده شده بود  بنابراین این تغییر سیاست ها  تاثیری بر وضعیت این تعاونی ها ننمودند

در حال حاظر نیز خود این تعاونی تولید ها نیز به یک دلال بدل شده اند و یا فقط وظایف آن از جمله در زهان تبدیل شده است به خرید و فروش که متاسفانه در همین زهان در روزگاری مشاهده میشد که سود این خرید و فروشها به جیب فقط مدیر عامل می رفت و  یا از اسم و سرمایه این تشکل استفاده اما زمانی که مورد بازخواست می شدندد  آن را جزو فعالیت های خصوصی  می دانستند

به هر حال  به نظر اینجانب این  تشکل بسیار می تواند مورد استفاده و مفید واقع گردد به شرطی که یک خائه تکانی حسابی در اعضاءهیئت مدیره بازرسین و سایر اعضاءاجرایی  انجام و  با انتخاب یک مدیر عامل کارآمد و قوی و مستقل  نه با سفارش دوستان در مرکز شهرستان و خصوصا بومی که خوشبختانه نیروی کارامد بومی و بیکار زیادی هم داریم  و در نهایت تعریف وظایف با مشورت دوستان و متخصصان این زمینه  در آینده می توانیم شاهد  کارامد شدن این تشکل شویم

منتظر ادامه این نقد و پیشنهادات شما خوانندگان عزیز  در این خصوص  هستم